Création d'entreprise, rachat de fonds de commerce, plan d'investissement, besoin de trésorerie : je construis votre dossier, je le porte devant les banques et je le défends jusqu'à l'accord. Pour les artisans, commerçants, professions libérales et PME.
Intermédiaire en opérations de banque et services de paiement, sous le contrôle de l'ACPR. Immatriculation ORIAS librement vérifiable.
ORIAS n° 20003867Uniquement des dossiers B2B : artisans, commerçants, TPE, PME, professions libérales. Le crédit aux particuliers est un autre métier.
Exclusivement B2BDu premier rendez-vous au déblocage des fonds, c'est le même courtier qui pilote votre dossier. Aucune plateforme, aucun transfert.
Zéro intermédiaireAucune somme n'est perçue avant le versement effectif du prêt : la loi l'exige, et cela aligne nos intérêts sur les vôtres.
Art. L519-6 CMFQuatre profils, une même exigence : bâtir un dossier crédible et le défendre auprès des bons établissements.
Première installation, achat du matériel, aménagement du local, constitution du stock. Sans historique comptable à présenter, le dossier d'un créateur exige une approche différente : il faut rendre le projet crédible dès la page de garde.
En savoir plus →Fonds, parts sociales, murs commerciaux : le montage le plus technique. Valorisation, prix de cession, garanties, séquestre, délai du compromis — chaque erreur peut coûter l'affaire.
En savoir plus →Équipement, véhicule, travaux, second point de vente, acquisition des murs, restructuration de prêts existants. L'entreprise tourne — l'enjeu est de faire jouer la concurrence entre banques.
En savoir plus →Besoin en fonds de roulement, second regard sur un dossier avant dépôt, relance après un refus bancaire, mise en concurrence des établissements. Une mission cadrée, avec des honoraires de conseil fixés en amont.
En savoir plus →Un dossier refusé est le plus souvent un dossier mal présenté ou déposé au mauvais endroit. Correctement remonté et adressé au bon établissement, le même projet obtient une réponse positive — encore faut-il comprendre pourquoi le premier refus est tombé.
Chaque établissement a ses secteurs de prédilection et ses lignes rouges du moment, qui bougent d'un trimestre à l'autre. Déposer chez sa banque historique par réflexe, c'est jouer une seule carte quand plusieurs peuvent être abattues.
Le compromis d'achat d'un fonds de commerce prévoit un délai pour obtenir le financement. Passé ce délai, la promesse s'effondre. De nombreuses reprises échouent non par manque d'accord bancaire, mais parce qu'il arrive trop tard.
Vous n'obtenez pas une liste de taux, mais un dossier bâti, porté et défendu.
Premier rendez-vous en visioconférence ou en face à face. Analyse du projet, des chiffres disponibles, de l'apport et des délais. Je vous dis franchement si le dossier est finançable — y compris quand la réponse est non.
Prévisionnel, plan de financement, garanties, pièces justificatives, note de synthèse. C'est ce document que l'analyste bancaire lira : il fait la différence entre un dossier étudié en profondeur et un dossier écarté en dix minutes.
Présentation aux établissements retenus, réponses à leurs interrogations, négociation des garanties, de la durée et des conditions — pas uniquement du taux. Vous n'êtes jamais laissé seul face à votre banquier.
Sur une reprise, chaque semaine gagnée compte. Plus le montage démarre tôt, plus nous pouvons présenter le dossier à plusieurs établissements et faire jouer la concurrence.
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